Quien no tenga habilidades útiles, diferenciadoras y adaptativas que ofrecer no tiene sitio
Las mayoría de empresas conforman una jerarquía que se supone útil para la finalización óptima de los proyectos, y como conservadora de los privilegios de los gerentes y propietarios (dúo en conflicto).
La empresa informativa no es una excepción, y ocurre que por el efecto de la Red y la crisis económica, los medios tienen que afinar su producto informativo eficiente-eficazmente, esto es, tienen que reacomodarse a cada momento.
En este nuevo entorno han comenzado descargando peso muerto, sin embargo no con eso consiguen la plena agilidad adaptativa.
Para ello necesitan formar equipos continuamente, cada uno moldeado a la necesidad de cada proyecto en cada momento en función de las habilidades de cada componente. Un modelo meritocrático.
Lo que pesa y hunde a la empresa informativa tradicional, que no puede, no sabe o no quiere eliminar para optimizar sus potencias en la actual situación, es el sangrante dibujo arborescente.
Obviamente es cuestión de miedo al cambio, y el miedo de los timoratos pusilanimes a perder su refugio en la estructura obsoleta, son estos los que el darwinismo no dejará sobrevivir en la siguiente etapa. Quien no tenga habilidades útiles, diferenciadoras y adaptativas que ofrecer no tiene sitio.
Esta en acastro.net
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junio 20, 2010 a 9:58 pm
Tiene cojones que lo veas tú tan claro, con veintipocos años y recién licenciado, y que no lo comprendan ni se les pase por la cabeza los señores directores de la mayoría de medios tradicionales. Así nos va.
noviembre 20, 2010 a 10:45 am
[...] El sangrante dibujo arborescente [...]